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2019年福建金源紡織有限公司社會責任報告
福建金源紡織有限公司
2019年度社會責任報告
《2019年度社會責任報告》總結(jié)和反映了福建金源紡織有限公司(以下簡稱“公司”或“金源”)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時,促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、社會可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面所履行社會責任的工作情況。
報告時間:本報告的報告時間為 2019年1月1日-2019年12月31日。
報告數(shù)據(jù)說明:有關(guān)報告內(nèi)所涉及數(shù)據(jù)來源于公司,數(shù)據(jù)真實、有效。
報告范圍:本報告組織范圍為福建金源紡織有限公司
發(fā)布形式:本報告以電子版形式發(fā)布。
目 錄
章節(jié) |
內(nèi) 容 |
頁碼 |
1.0 |
概況 |
1 |
1.1 |
基本情況 |
1 |
1.2 |
治理結(jié)構(gòu) |
2 |
1.3 |
2019年經(jīng)營狀況 |
4 |
2.0 |
對社會責任的認識 |
4 |
3.0 |
在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任 |
5 |
3.1 |
完善公司治理,合法合規(guī)經(jīng)營 |
5 |
3.2 |
依法誠信納稅 |
5 |
3.3 |
構(gòu)建和諧的相關(guān)方關(guān)系 |
6 |
3.4 |
為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù) |
7 |
4.0 |
在促進社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任 |
8 |
4.1 |
保障股東及相關(guān)方權(quán)益 |
8 |
4.2 |
有效控制,持續(xù)改進,強化公共責任 |
9 |
4.3 |
深入了解員工需求,提高員工滿意度 |
9 |
4.4 |
建立安全管理體系,加強安全生產(chǎn) |
10 |
5.0 |
積極投身公益 |
11 |
6.0 |
社區(qū)參與和持續(xù)發(fā)展 |
12 |
6.1 |
注重與社區(qū)溝通 |
12 |
6.2 |
幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施 |
12 |
6.3 |
促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展 |
12 |
6.4 |
財富與收入創(chuàng)造 |
12 |
1.0 概況
1.1 基本情況
福建金源紡織有限公司,成立于1999年3月,位于福州市濱海工業(yè)集中區(qū)長樂江田片段,占地近千畝,總注冊資本6.8億元。廠區(qū)擁有包括綜合辦公大樓、生產(chǎn)車間、分類倉庫、員工生活社區(qū)、員工文化中心、公園廣場景區(qū)等在內(nèi),總建筑面積超過45萬平方米。公司擁有具有國際先進水平的環(huán)錠紡、賽洛紡、緊密賽洛紡、氣流紡等生產(chǎn)車間,紗錠規(guī)模60多萬錠,年生產(chǎn)各式成品紗十多萬噸,是福建省紡紗規(guī)模首家突破50萬紗錠的企業(yè)。公司現(xiàn)為中國棉紡織行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位,是全國紡織品標準化技術(shù)委員會委員單位,是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“AAA級信用企業(yè)”,是福建省百家重點工業(yè)企業(yè),現(xiàn)有員工2800余人,其中技術(shù)人員300多人,高級技術(shù)人員近100人,中國棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”2名,中國棉紡織行業(yè)“優(yōu)秀總工程師”1名,中國紡織行業(yè)“設(shè)備維(檢)修大工匠”1名。
公司本著“誠信務(wù)實,開拓創(chuàng)新。鑄就輝煌,走向世界”的宗旨,經(jīng)過十幾年不斷的努力,獲得了不少榮譽。2009年至2018年連續(xù)入選“中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強”、“棉紡織行業(yè)競爭力百強企業(yè)”、 “中國棉紡織行業(yè)競爭力20強”、“中國紡織服裝各行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入100強企業(yè)”,2016年榮獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“可持續(xù)紡織產(chǎn)品開發(fā)—卓越能效獎”。
公司主要生產(chǎn)滌綸紗、滌棉紗、棉紗、精梳紗、粘膠紗、竹節(jié)紗、包芯紗等系列產(chǎn)品,產(chǎn)品條干均能達到“烏斯特2013公報”的5%--25%之間水平,屬國際先進水平。產(chǎn)品優(yōu)等品率達99%以上。公司已通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證,“正源”品牌已通過國家注冊,并多次獲得“福建省名牌產(chǎn)品”、“中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等稱號,同時也被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會、中國針織工業(yè)協(xié)會連續(xù)兩次評為年度針織用紗“用戶信得過產(chǎn)品”、“用戶滿意色織用紗”等稱號。2017年“正源”品牌被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會評為“最具影響力產(chǎn)品品牌”。
1.2 治理結(jié)構(gòu)
公司依法建立包括董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的法人治理結(jié)構(gòu),董事會代表股東大會履行管理職能。總經(jīng)理對董事會負責。
A)組織行為的管理責任
公司嚴格按照《公司法》、《公司章程》進行規(guī)范運作。
(1)董事會是公司最高的權(quán)力機構(gòu)。通過召開董事會審核公司經(jīng)營方針和計劃等重大事件,以保證股東的合法權(quán)利。
(2)公司完善了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。
(3)監(jiān)事會是公司監(jiān)督機構(gòu),監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》行使職權(quán),監(jiān)事會成員包括了股東代表和職工代表。
(4)公司經(jīng)營管理高層是董事會的執(zhí)行層,在董事會授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營,公司總經(jīng)理和各職能主管領(lǐng)導組成了公司的經(jīng)營層。中層干部實行一年一聘制,由此形成公司內(nèi)部管理體系。
B)財務(wù)責任
公司依據(jù)國家會計準則以及相關(guān)法律法規(guī)要求,建立健全了包括資產(chǎn)管理規(guī)范、資金管理規(guī)范、技術(shù)開發(fā)費用管理規(guī)范、發(fā)票管理規(guī)范、成本費用管理規(guī)范、財務(wù)報告管理規(guī)范等規(guī)章制度。建立了全面的財務(wù)報表體系,按月編制和上報各類財務(wù)會計報表。對公司重大投資決策和經(jīng)營活動進行財務(wù)分析,規(guī)避公司經(jīng)營風險。
根據(jù)公司相關(guān)財務(wù)管理制度,公司完善內(nèi)控制度,強化內(nèi)部制約制度,所有業(yè)務(wù)均須由經(jīng)辦人注明事由,部門負責人審核和公司領(lǐng)導審批,以確認其真實性和合法性,財務(wù)部嚴格把關(guān)。公司各類費用支出嚴格按規(guī)定權(quán)限進行審批。對重大項目建設(shè)資金支出,按項目實施計劃和工程進度,由項目執(zhí)行負責人審核,分管領(lǐng)導簽署確認意見,財務(wù)部門嚴格把關(guān)。
C)保持內(nèi)、外部審計的獨立性
在內(nèi)部審計方面,公司已開始建立內(nèi)部審計方案,并將按方案進行實施。
在外部審計方面,公司聘請專業(yè)會計師事務(wù)所有限公司進行外部審計并出具審計報告, 以保證公司的會計報表符合國家的《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》,真實、公正地反映公司的財務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
D)股東及其他相關(guān)方利益的保護
重大生產(chǎn)經(jīng)營活動,生產(chǎn)經(jīng)營目標和指標,股東收益分配由公司董事會決定。 本著“合作、共贏”的精神,和供應(yīng)商等相關(guān)方進行友好協(xié)商合作,規(guī)范簽訂采購技術(shù)質(zhì)量協(xié)議,并嚴格履行。不拖欠供應(yīng)商貨款。
產(chǎn)品實行一至三年的質(zhì)保,提供售后服務(wù),保障顧客的利益。
注重保護其他相關(guān)方利益,在保護員工權(quán)益方面,發(fā)揮黨組織和工會、團委的作用,支持工會維護員工合法權(quán)益。設(shè)立員工信箱、投訴熱線等接訴方式,負責妥善處理內(nèi)部員工各類投訴、舉報和合理化建議等事項。
把依法納稅、環(huán)境保護、慈善公益支持等項目都納入公司目標規(guī)劃。
1.3 2019年經(jīng)營狀況
公司的銷售收入比2018年增長12%,2019年公司實現(xiàn)銷售收入549994.1萬元。
2.0 對社會責任的認識
公司不斷追求企業(yè)與員工、社會、自然的和諧發(fā)展,以實際行動回報社會、關(guān)愛自然、創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境,更好地滿足客戶要求,承擔對利益相關(guān)方以及整個社會的責任,以實現(xiàn)企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展。這是公司提升自身價值,實現(xiàn)向現(xiàn)代新型企業(yè)的跨越,建設(shè)綠色社會的具體行動體現(xiàn)。
在實踐中承擔起的社會責任主要體現(xiàn)在:
1、注重公共責任。對環(huán)境保護、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面風險進行識別并采取相應(yīng)對策,積極承擔在環(huán)保、安全等方面的公共責任。
2、注重道德行為。公司非常重視誠信道德建設(shè),強調(diào)誠信經(jīng)營,遵紀守法,恪守職業(yè)道德,積極承擔應(yīng)負的責任和義務(wù)。
3、注重公益支持。公司主動履行并承擔企業(yè)公民責任和義務(wù),有計劃的積極回報社會,積極組織參加志愿者服務(wù),并進行慈善捐款用于助困、賑災(zāi)等慈善救助項目及公益事業(yè)。
3.0 在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任
3.1 完善公司治理,合法合規(guī)經(jīng)營
公司堅持“誠信經(jīng)營,多方共贏”的經(jīng)營理念,恪守國家法律法規(guī),堅守對顧客及相關(guān)方的承諾,并時刻教育員工實行企業(yè)的核心價值。
把千方百計滿足顧客的需求并爭取超越顧客的期望,作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
公司的經(jīng)營管理、項目投資、環(huán)保安全、員工權(quán)益保護方面以及購銷合同,都嚴格遵守法律法規(guī),確保相關(guān)方的利益不受損害。
公司不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部制度體系,對董事、中高層管理層、員工貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),履行誠信、道德責任和勤勉的義務(wù),堅持合法經(jīng)營、依法納稅等方面做了明確的規(guī)定。制定并宣傳貫徹《人力資源管理制度》(包括基本行為準則、崗位說明書、工作紀律條例),形成了遵紀守法的良好風氣。
同時,公司依據(jù)法律法規(guī)以及相關(guān)方的要求,建立健全了信息披露、內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、成本管理、財務(wù)報告管理等制度,提高了規(guī)范化運作水平,為公司合法、合規(guī)經(jīng)營提供了制度保障。
3.2 依法誠信納稅
公司依法誠信納稅,為國家稅收和地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻,被評為A級納稅信用企業(yè)。
3.3 構(gòu)建和諧的相關(guān)方關(guān)系
公司注重相關(guān)方(顧客、員工、股東、供應(yīng)商、合作伙伴、社會)的關(guān)系,特別是與供應(yīng)商和合作伙伴的長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以滿足公司戰(zhàn)略的需要。
A)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
(1)供應(yīng)商管理和合作
公司將供應(yīng)商按照年度采購量、供貨反應(yīng)速度及采購材料質(zhì)量等綜合指標,分類為關(guān)鍵供應(yīng)商、重要供應(yīng)商、一般供應(yīng)商三大類(即A、B、C 三類)并進行分類管理。與供應(yīng)商簽訂年度《采購、技術(shù)、質(zhì)量協(xié)議》等,按季、半年、年度分別對供應(yīng)商進行綜合考評,根據(jù)考核結(jié)果進行分類調(diào)整, 建立了有效的雙向激勵機制:
①訂單激勵。對于評定優(yōu)秀的供應(yīng)商,公司通過加大訂單的方式進行激勵,是最為有效對供應(yīng)商進行激勵的手段。
②付款方式的激勵。通過提供更有誘惑力的付款方式來激勵優(yōu)秀的供應(yīng)商。
③新品配套使用的激勵。公司開發(fā)的新品配件供應(yīng),傾向于優(yōu)秀的供應(yīng)商提供,促進持續(xù)的發(fā)展和壯大。
(2)溝通與支持
①溝通:公司長期與供應(yīng)商進行良好合作,及時對顧客反饋的相關(guān)信息進行傳達與溝通,促進提供的材料符合顧客的要求。
②支持:為增強公司產(chǎn)品的市場競爭力,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低材料成本,公司技術(shù)人員與供應(yīng)商進行技術(shù)、質(zhì)量方面的交流,并提供了相關(guān)資源。
B)與顧客建立長期合作,互相促進的伙伴關(guān)系
公司與顧客的關(guān)系不僅是簡單的顧客關(guān)系,而是長期合作、共贏促進的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。公司的80%以上的顧客與公司進行了近10年的友好合作, 公司的品質(zhì)、服務(wù)、價格的表現(xiàn),為公司樹立了良好形象,同時也在整個市場上起到了引領(lǐng)作用。
C)與員工建立相互依存,和諧發(fā)展的關(guān)系
員工隊伍是公司最重要的資源和財富,公司與員工的關(guān)系不只是雇傭和被雇傭的關(guān)系,而是一種相互依存、和諧發(fā)展的合作關(guān)系。公司的員工滿意度一直處于優(yōu)秀狀態(tài)。
D)與股東建立互信、負責的良好關(guān)系
公司在治理文化上堅持公平對待全體投資人,堅持在經(jīng)營決策中維護全體股東利益,確保小股東享有公平的權(quán)利,努力為股東獲取長期穩(wěn)定的投資回報。
E)承擔社會責任,樹立良好的公眾形象
建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的“綠色企業(yè)”,成為循環(huán)經(jīng)濟的典范,造福社會、守法納稅,并以各種形式的公益活動回饋社會,如組織志愿者活動、員工參與食品安全監(jiān)督、捐款等。
3.4 為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
公司始終“誠信務(wù)實,開拓創(chuàng)新;鑄就輝煌,走向世界”的管理方針,將提升產(chǎn)品品質(zhì)和樹立品牌作為全員共同奮斗的目標。2019年顧客滿意度調(diào)查得分為 96.78分,超過年度95%的目標值,這是客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的認可,也是對公司品牌的肯定。
4.0 在促進社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任
4.1 保障股東及相關(guān)方權(quán)益
A)保護股東權(quán)益
公司自成立以來,嚴格按照《公司法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求,規(guī)范運作,不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),定期召開股東會,對公司重大決策進行監(jiān)督,定期審計重大項目,利潤分配方案,確定股東收益分配,以保護股東權(quán)益。公司追求卓越的運營表現(xiàn),讓股東充分分享公司良好的經(jīng)營成果。
B)供應(yīng)商權(quán)益的保護
公司始終堅持“長期合作,互利共贏”的理念,建立了科學公平的供應(yīng)商認定流程和供應(yīng)商考評機制,與重要客戶或供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)利益共享、風險共擔,采購銷售活動嚴格按合同執(zhí)行,確保合作方利益。
C)員工權(quán)益的保護
公司嚴格按國家勞動法的要求,保證員工的工資報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、社會保險和福利、職業(yè)培訓等權(quán)力,同時促使員工的工作和生活等方面的條件得到不斷的提高和改善。公司設(shè)有工會,每年按不同時節(jié)發(fā)放福利用品,以形成公司不成文傳統(tǒng),深受員工喜愛。
D)客戶權(quán)益的保護
公司堅持“誠信經(jīng)營,多方共贏”的經(jīng)營理念,恪守國家法律法規(guī),堅守對顧客及相關(guān)方的承諾,并時刻教育員工實行企業(yè)的核心價值。對顧客、對市場,樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的市場觀,把千方百計滿足顧客的需求并爭取超越顧客的期望,作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
E)其他相關(guān)方的權(quán)益
公司把納稅、環(huán)境、公益支持等各項工作都進行了責任分解,取得了良好的表現(xiàn)。
4.2 有效控制、持續(xù)改進,強化公共責任
公司于2014年首次通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證,上述證書仍有效保持。并根據(jù)環(huán)境、安全管理體系要求進行環(huán)境因素和危險源的識別,確定重大環(huán)境因素和重大風險、不可容許風險,設(shè)立目標指標和管理方案并分解至各部門,每半年跟進計劃的進展,在管理體系評審會報告年度目標、管理方案的達成狀況,制定控制和改進措施。
4.3 深入了解員工需求,提高員工滿意度
A)識別員工需求,確定影響員工滿意的關(guān)鍵因素
公司通過座談會、員工投訴、離職員工調(diào)查、專項討論會、滿意度調(diào)查結(jié)果相關(guān)性分析、員工訪談等方式來識別和確認影響員工滿意的關(guān)鍵因素,并將其作為滿意度調(diào)查的核心內(nèi)容。
B)營造員工主動參與和創(chuàng)新的氛圍
公司每年定期召開職工代表大會,廣泛征求員工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營管理的意見和建議,重大項目和涉及員工利益的重大事項提交企業(yè)高層審議。
公司強調(diào)以人為本,民主參與的原則。公司在制定制度,尤其是與員工利益相關(guān)的制度時,制定部門都會廣泛征集員工意見,慎重考慮員工的利益。
公司還開設(shè)員工信箱,員工可以采用郵件或者信件的方式與公司管理者溝通,提出意見和建議,管理人員對員工提出的意見和建議會做及時的交流與反饋。公司通過多渠道、多角度的方式,讓員工積極參與到公司的管理中,培養(yǎng)員工高度的責任感與參與感,形成良好的員工參與環(huán)境。
C)積極營造員工的學習環(huán)境
公司積極營造員工的學習氛圍,定期開展學習討論,并在車間專門開辟學習園地等專欄墻報。每年組織管理人員委外培訓、參觀、學習和交流,以掌握新知識、接收新理念。通過創(chuàng)造學習環(huán)境和全面培訓,提升員工素質(zhì),提高工作技能和效率。
4.4 建立安全管理體系,加強安全生產(chǎn)
作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè),公司從安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)管理等始終堅持“安全就是生產(chǎn)力”的理念,確保設(shè)備安全運行、生產(chǎn)安全運行、員工安全操作。先后成立了以總經(jīng)理為公司安全負責人,各部門負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌與監(jiān)管公司的安全生產(chǎn)工作。公司成立了以生產(chǎn)部為安全管理負責部門,各車間設(shè)立專兼職安全員,負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。此外,各車間建立了車間主任為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導小組,從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,為全面系統(tǒng)的做好安全工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
公司組織開展對重大危險源、環(huán)境影響因素及重要場所的安全識別,明確監(jiān)查方法和指標,采取一系列預(yù)防措施:改造、更新置換、設(shè)施完善,勞保防護, 監(jiān)測職業(yè)病危害因素和定期職業(yè)健康體檢等。
B)落實安全生產(chǎn)責任制,制定應(yīng)急預(yù)案
公司堅持“以人為本、和諧為上、預(yù)防為主,全面管理”的方針,完善三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,逐級量化安全生產(chǎn)考核,全面提升安全生產(chǎn)預(yù)防水平,新技術(shù)和新設(shè)備得到廣泛應(yīng)用,事故率明顯降低,確保全年無死亡事故,職業(yè)病發(fā)病率為零。
C)積極推進生產(chǎn)安全建設(shè)
公司對各部門簽訂“安全協(xié)議”,針對用電、治安、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、動火、危險作業(yè)的施工人員和設(shè)備、安全管理組織機構(gòu)配置專職安全監(jiān)督管理人員、安全管理規(guī)章制度等方面,公司每季一次對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,通過現(xiàn)場教育下達責令限期整改, 確保生產(chǎn)期間不發(fā)生重大事故。
5.0 積極投身公益
公司一直將社會公益活動視為企業(yè)活動的一個重要組成部分,為社會發(fā)展貢獻力量。高層領(lǐng)導和相關(guān)部門對公益支持進行系統(tǒng)策劃,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序,做到既真正有利于社會,又有利于企業(yè)發(fā)展。公司以奉獻愛心回報社會,詮釋了企業(yè)的價值觀念和人文精神。
6.0 社區(qū)參與和持續(xù)發(fā)展
社區(qū)發(fā)展是社會、政治和文化等因素相互作用的結(jié)果,是一個長期的過程。我們認識到:“企業(yè)作為社會的重要成員,對所在社區(qū)發(fā)展影響巨大。只有將社區(qū)作為企業(yè)資源的重要源泉,充分依靠社區(qū)所提供的人力、市場和環(huán)境資源,充分考慮企業(yè)運營對所在社區(qū)的影響,并采取積極有效措施,才能贏得社會和社區(qū)居民的支持與尊重”。
6.1 注重與社區(qū)溝通
我們針對企業(yè)決策和運營對社區(qū)的影響,主動加強與所在地政府和社區(qū)居民溝通,了解各方訴求,友好協(xié)商,謀求共識。2019年公司沒有發(fā)生因新項目投產(chǎn)等而引發(fā)的不和諧事件。另外,在人大代表換屆選舉時與社區(qū)積極溝通,并派出專人配合社區(qū)搞好選舉工作。
6.2 幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施
我們利用自身資源,積極改進生產(chǎn)工藝、設(shè)施,改善周邊環(huán)境質(zhì)量,支持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使社區(qū)從企業(yè)發(fā)展中獲益。
6.3 促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
公司以促進所在地的發(fā)展為己任,支持和帶動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。每年積極主動上繳稅收,為社會的發(fā)展承擔了應(yīng)有的義務(wù)。公司每年通過公開招聘等形式,招收、培養(yǎng)人才,為所在地區(qū)創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。
6.4 財富與收入創(chuàng)造
公司根據(jù)實際經(jīng)營情況,每年通過加薪以提高員工的工資收入,讓員工共享公司發(fā)展帶來的成果;每年重要節(jié)假日定期為困難戶及特困的遺屬提供生活補助,在經(jīng)營最為困難的時期,也確保補助金不減少、不中斷。